企業は「E環境・S社会・G企業統治」へ取り組むことによって、リスク管理の高度化に繋げることができます。リスクが下がれば安全に事業を進められるだけではなく、顧客や投資家、あるいは人事採用希望者からも自然と注目が集まり、その結果、新たな取引先開拓や投資実現、人手不足解消など様々なメリットをもたらします。
「投資家から投資先としての評価が上がる」
「将来的なキャッシュフローが増強される」
「ガバナンスの強化につながる」
「人事採用の応募者が増える」
「ブランド力が向上する」

こうしたメリットがある一方で、ESG経営には、次のような課題もあります。企業価値向上を実現するには、地道な努力をコツコツと続ける必要がありますので、しっかりとした中期経営計画を立てる必要があります。
・短期間では効果が見えにくい
・自社にあう効果的な方向性を見極めにくい
・環境問題への配慮と、企業活動の両立には明確な社会貢献のビジョンが必要。
・労働環境の整備、社内ルールの整備には、一定の工数がかかる。
・多くの基準が乱立している。