L社は、ソフトウエアインストールやPC設置、ヘルプデスクやシステム運用などを手掛ける会社です。経営全般に課題がある中で、主に人事の仕組みについて課題がありました。キックオフで社長より「私が全リスクを背負うから社員が自発的に会社を作る仕組みを作ってほしい」という想いをお聞きし、それにお応えすべく、ボトムアップとトップダウンの両方向から同時に仕組み構築することを提案しました。過去に全社規模でボトムアップの仕組みを作ったという前例はありませんでしたが、結果として、会社の理念や方針、社員自ら話し合い、採用や給与制度、評価制度の構築が完成しました。どこまでボトムアップで広がるかは未知数でしたが、結果として、意識の高い、良い会社体制が出来上がりました。

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