PMOは、あらゆる業種・業態において、経営上のメリット、現場上のメリットなど、ビジネスを飛躍させる原動力となります。

A．経営上のメリット
経営戦略のより確実な履行が可能となる。
ビジネス価値の最大化を図ることができる。
プロジェクトマネジメントの手法・知識の標準化ができる。
進捗状況の「見える化」および最適化が可能
経営判断の迅速化

B.現場メリット
手法・ベストプラクティスの共有
品質の高度化
リソース確保・調達の迅速化
スケジュール管理の高度化
コスト管理の高度化
スコープ管理の高度化
リスク管理の高度化
コミュニケーションの高度化
ステークホルダー管理の高度化