組織プロジェクト課題に対してPMOがどのようにアプローチするのかをご説明します。

❶管理的アプローチ
プロジェクトマネジャーから各情報を収集するとともに、管理し、得られた情報に関して問題がある場合は改善を求め、改善に至るまでサポートしるアプロ―チです。

❷リード型
プロジェクトに問題が発生しているにも関わらずその改善に見通しが立たない場合など、PMOが直接プロジェクトに介入し、マネジャーやメンバーを指揮しながらリードするアプロ―チです。

❸アドバイス型】
プロジェクトマネジャーからの支援依頼があった際、プロジェクトマネジャーに適切な助言または具体的な支援を実施するアプローチ。