貴社の経営戦略をより具体的かつ確実にするためにPMOは欠かせません。

戦略には企業戦略、競争戦略、機能戦略などを指しますが、これらを詳細化すると継続業務とプロジェクト業務に分かれます。プロジェクト業務は期限があり独自性が求められる業務です。言い換えると未来を創造する業務がプロジェクト業務であり、未来に対する活動ですので、その成功率がビジネス価値の最大化に大きな影響を与えます。

PMOの役割は企業内における個々のプロジェクトマネジメントの支援を行うことです。つまりPMOは、各プロジェクトマネジメントの支援を通じて、その成功率を高め、経営戦略をより確実にかつビジネス価値創造の最大化に繋げるサポートをいたします。